Wir sind der Bulldozer. Gebaut für unternehmenskritische Vorhaben, die seit Jahren festhängen. Druck durch einen neuen CEO. Regulatorische Änderungen. Forderungen des Vorstands. Wir haben von Anfang an daran geglaubt: Kleine Orchestrierungsteams mit Systemen schlagen große Teams mit Overhead.
60 +
€ 20M +
2+ Jahre
Das Team hinter Bonanza Studios
Mitgründer von Grover (Unicorn) und Kenjo. Dann Beratung. Aber das Bauen lag ihm im Blut.
Er ging in die Agenturwelt, um sie zu reparieren. Bonanza hob sofort ab.
Die Nachfrage war überwältigend. Die Wahl: skalieren wie jede andere Agentur oder beweisen, dass Systeme Mitarbeiterzahlen schlagen. Er trat einen Schritt zurück und investierte in Prozesse. Fünf Jahre später ist Bonanza eines der wenigen wirklich agilen Produktstudios. Immer noch klein. Immer noch schnell.
Der Systembauer. Die Umsetzungsmaschine. Er baute die Systeme, mit denen Bulldozer auch Wartung können. Das ist der Hebel.
Verantwortlich für die Projektsteuerung. Vom Bau von MVPs bis zur Skalierung von Design-Systemen.
Erfahrung in Systems Engineering, Grafikdesign und Business Development erlaubt es ihm, das ganze Bild eines Builds zu sehen und den richtigen Weg im Blick zu behalten.
Das Umsetzungsnetzwerk
Spezialisten der Spitzenklasse, die einsteigen, wenn Projekte es verlangen.
Kein Onboarding. Keine Interpretation. Sie legen los. Orchestrierung und Systeme bleiben bei uns. Die Expertise passt sich deinem Bedarf an.
Wir werden geholt, wenn Vorhaben festhängen.
Das sind keine Wartungsprobleme. Das sind Pfadfinder-Probleme. Du brauchst Kurswechsel. Schnell scheitern. Schneller lernen. Du brauchst jemanden, der den Weg bahnt, nicht die Straße instand hält. Dafür sind wir gebaut.
Zu viele Stakeholder. Kein einziges Ja.
Er will Ergebnisse, keine Status-Decks.
Dir bleiben 90 Tage, um konform zu werden.
Das Dev-Team ist damit beschäftigt, den Betrieb am Laufen zu halten.
Kleine Orchestrierungsteams schlagen große Teams mit Overhead. Wenn Tempo zählt.
Das Modell der großen Agentur: Mehr Köpfe. Mehr Designer. Mehr Entwickler. Mehr PMs. Mehr Koordination.
Mit großen Wartungsteams geht die Arbeit nicht schneller voran.
Für Pfadfinder-Arbeit ist ein kleines, SWAT-artiges Team der richtige Weg.
Das Bulldozer-Modell funktioniert auch für Wartung.
Du bekommst eine deutlich kleinere Teamaufstellung. Du zahlst für Ergebnisse, nicht für Teamgröße. Du behältst die Fähigkeit zum Kurswechsel, während du wartest.
Validierungstempo, ohne deinen Vorsprung zu verlieren.
Du arbeitest mit den Menschen, die die Arbeit machen. Keine Account Manager. Keine Junioren, die auf deine Kosten lernen. Das Team im Call ist das Team, das liefert. Berlin-basiert. Kein Offshoring.
Wartung ohne Koordinationstheater.
Für deinen konkreten Bedarf holen wir Spezialisten der Spitzenklasse aus unserem Netzwerk. Du managst weder Koordination noch Teamwechsel oder Abrechnungskomplexität. Das übernehmen wir. Wir haben Unternehmen gegründet (Grover, Kenjo). Wir wissen, wie schnell aussieht und wie man sich in Einkauf und Stakeholder-Politik zurechtfindet.
Direkte Umsetzung, keine Übergaben.
Wir verschleißen keine Kunden. Die meisten bleiben, weil wir weiter liefern und sie aufhören, nach Alternativen zu suchen. Wir bleiben absichtlich klein. Du bekommst Fokus, keine Bank freier Ressourcen.
Greifbares Ergebnis in definierter Zeit.
Keine Vanity-Metrik. Echtes Feedback von echten Führungskräften, die mit uns geliefert haben.
Wie wir dir helfen können
Wir haben mit Konzernen, dem Mittelstand und schnell wachsenden Startups gearbeitet. Wir sind extrem agil und sitzen nicht herum, um dir nur Stunden zu berechnen.
AI Chief of Staff
01
Set up an AI Chief of Staff: shared rules, connected tools and a memory that turns your team's daily AI use into organisational intelligence. Built with you.
Design Retainer
02
Get an on-demand design department without hiring. Product, marketing and brand design on a flexible retainer, run by designers with 60+ products shipped.
UX Innovation
03
Run startup-speed UX research, design and strategy in flexible sprints. Three hours a week from you, full engagement from us, a prototype to test every sprint.
Unternehmenskritisches Vorhaben festgefahren? Regulatorischer Druck? Der Vorstand fordert Ergebnisse?
Du brauchst den Bulldozer. Lass uns sprechen. Keine Störung des Kerngeschäfts. Bewährt bei über 60 Unternehmen.
