Ob du Validierung brauchst oder ein fertiges Produkt: Es gibt einen Weg, der passt.

Alle Services

Digital Transformation

Die meisten Agenturen verkaufen dir einen Prozess. Wir verkaufen dir ein geliefertes Produkt. Derselbe Umfang, für den andere 420.000 € und 9 Monate veranschlagen? Wir liefern ihn in 90 Tagen für einen Bruchteil.

Behrad Mirafshar
CEO
Porträt von Behrad Mirafshar mit kurzem Bart und lockigem Haar, in Sakko und Hemd, den Blick leicht zur Seite gerichtet, mit neutralem Ausdruck. Das Bild hat einen dunklen Grünstich, der ihm einen modernen, professionellen Ton gibt

Die meisten digitalen Transformationen dauern 18 Monate. Viele gehen nie live.

Strategie-Decks statt Software

Monatelange Discovery produziert Roadmaps und Folien. Nichts, was deine Kunden oder dein Team wirklich nutzen können.

Sechsstellige Angebote, neun Monate Laufzeit

Ein Kunde bekam für ein MVP ein Angebot über 420.000 € und neun Monate. Wir haben denselben Umfang in 90 Tagen für einen Bruchteil davon geliefert.

Der Plan veraltet schneller, als er live geht

Bis ein klassisches Programm live geht, haben sich die AI-Fähigkeiten, um die herum es geplant wurde, schon zweimal weiterentwickelt.

Wohin diese Wege führen

Sie kamen mit dem Plan, ein Self-Service-Portal zu bauen. Zwei Workshops später hatte sich die gesamte Produktrichtung geändert. Dieser Pivot hat ihnen Monate erspart, in denen sie das Falsche gebaut hätten.
Porträt von Behrad Mirafshar mit kurzem Bart und lockigem Haar, in Sakko und Hemd, den Blick leicht zur Seite gerichtet, mit neutralem Ausdruck. Das Bild hat einen dunklen Grünstich, der ihm einen modernen, professionellen Ton gibt
Behrad Mirahsfar
CEO von Bonanza Studios
Bonanza hat alle unsere Erwartungen übertroffen. Wir sehen sie als unseren Chief Growth & Product Officer.
Ahswant Akula, CEO bei Smart Legal
Ahswant Akula
CEO & Mitgründer
Ich bin beeindruckt von der Arbeit von Bonanza. Nicht nur das Ergebnis überzeugt, auch das professionelle Projektmanagement, das Eingehen auf unser Feedback und die Kreativität waren erstklassig.
Dr.-Ing. Jens Popper, Porträt zum Kundenfeedback
Dr. -Ing. Jens Popper
CPO

Warum Führungskräfte bei uns bleiben

Du arbeitest mit den Leuten, die die Arbeit machen. Keine Account Manager. Keine Juniors, die auf deine Kosten lernen. Das Team im Call ist das Team, das liefert. Mit Sitz in Berlin. Kein Offshoring.

Wir haben selbst Unternehmen gegründet (Grover, Kenjo). Wir wissen, wie schnell aussieht. Aber wir wissen auch, wie man durch Einkauf, Security Reviews und Stakeholder-Politik navigiert.

Bei uns gibt es keinen Kundendurchlauf. Die meisten bleiben, weil wir weiter liefern und sie aufhören, nach Alternativen zu suchen. Wir bleiben bewusst klein. Du bekommst Fokus, keinen Pool an freien Ressourcen.

Mit Claude, Agents und MCP recherchieren, gestalten und bauen wir jeden Tag. Keine Folie im Pitch.

Von „Zeig, dass es geht“ zu „Bring es live“

Wir bauen in 7 Tagen eine funktionierende App. Du zahlst nur, wenn du den Mehrwert siehst, und die IP gehört so oder so dir. So verdienen wir uns das größere Projekt.

Dein erster Prototyp ist da, bevor der erste Workshop beginnt. Vier Sessions später geht dein Führungsteam abgestimmt raus, mit etwas, das der Vorstand anklicken kann.

Ein Senior-Team, eingebettet in deins, jede Woche Fortschritt auf Staging, ein Live-Produkt an Tag 90. Keine sechsstelligen Angebote, keine neun Monate Laufzeit.

Claude, Next.js, Supabase und Vercel, mit Figma per MCP an die Codebasis angebunden. Deine Entwickler können morgen übernehmen. Kein Vendor-Lock-in.

Nicht sicher, welcher Weg passt?

Ein Gespräch. Wir schauen, wo du stehst, und zeigen dir den richtigen Einstieg.

Finde deinen WegMehr erfahren