Öffentlicher Sektor

Digitale Services auf Basis von Evidenz statt Annahmen

Öffentliche Arbeit muss für alle stimmen, die sie betrifft. Das heißt: mit echten Menschen testen, bevor Budget festgelegt wird, und Forschung in Empfehlungen übersetzen, nach denen Entscheider handeln können.
Porträt von Behrad Mirafshar
Behrad Mirafshar
Gründer & CEO
BNZ-LM 48×48

Herausforderungen

Behörden, gemeinnützige und politische Organisationen arbeiten mit knappen Budgets, langen Vergabeverfahren und unter genauer Beobachtung. Sie brauchen digitale Services, die für sehr unterschiedliche Nutzer funktionieren, und Evidenz, die stark genug ist, um Politik und Regulierung zu prägen.

  1. 01

    Budgets werden für Produkte festgelegt, bevor der echte Bedarf verstanden ist.

  2. 02

    Services müssen für sehr unterschiedliche Nutzer und digitale Fähigkeiten funktionieren.

  3. 03

    Politische Entscheidungen brauchen Verhaltensevidenz statt Meinungen.

  4. 04

    Teams hängen an verstreuten Tools und manuellen Prozessen.

  5. 05

    Lange Vergabeverfahren bremsen das Lernen.

Unsere Lösung

  1. Den echten Bedarf aufdecken, bevor etwas gebaut wird

  2. Qualitative und quantitative Studien über Länder und Zielgruppen hinweg

  3. Forschung, übersetzt in Empfehlungen für Regulierer und Plattformen

  4. Maßgeschneiderte Tools, die verstreute Abläufe ersetzen

Unsere Services

  1. Discovery

    Jedes starke digitale Produkt beginnt mit einem klaren Verständnis von Nutzern, Geschäftszielen und technischen Rahmenbedingungen. In der Discovery decken wir die richtigen Probleme auf, bevor du in Design und Entwicklung investierst.

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  2. UX Design

    UX Design ist mehr als Wireframes und Screens: Es geht darum, digitale Produkte zu gestalten, die intuitiv, effizient und angenehm sind. Wir sorgen dafür, dass jede Interaktion deine Geschäftsziele unterstützt und echte Nutzerbedürfnisse erfüllt.

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